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  水木 2017-10-21 15:00:56回答

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  一、施工概況及施工過程
  1、XXX廠房一工程地處XX市，是由XXX投資開發(fā)，XXX市建筑設計院負責地質勘察，XXX市建筑設計有限公司設計，XXX市建筑工程有限公司施工。該工程為一幢二層廠房，為混凝土框架結構，建筑面積為2428㎡，總造價181.16萬元。本工程基礎采用預應力混凝土管樁基礎?；A承臺混凝土為C25，基礎墊層C15混凝土150mm。砌體采用MU7.5頁巖磚，M7.5混合砂漿砌筑。室內裝飾采用一般抹灰，掃白色灰水。門窗分別采用卷閘門、防盜鐵門、防火門和銀白鋁合金窗。室外裝飾采用墻面貼玻璃馬賽克。屋面為1：2.5水泥防水砂漿20厚找平層；聚氨酯3mm防水涂料；100mm泡沫混凝土隔熱層并找坡2%。
  2、本工程的開工日期是2009年9月15日，工程進度如下：
  本工程于2009年9月下旬完成樁基礎工程，經XXX市建設工程質量檢測中心進行單樁豎向抗壓靜載試驗和基樁反射波法試驗，滿足設計要求。從2009年10月中旬開始樁承臺、基礎梁及±0.00以上結構施工，2010年1月下旬結構封頂。其間穿插進行內外墻砌筑、外墻裝飾、門窗安裝等工程施工。2010年3月上旬，整體工程基本完成。
  二、工程特點及主要措施
  1、工程特點
  (1)本工程工期短。
  (2)質量要求高。
  2、主要措施
  (1)針對工期短的特點，本工程利用計算機進行工程資料編制、管理。施工平面布置便于施工，減少二次運輸；并根據(jù)施工進度組織工程材料采購及施工機具進場，減少閑置時間。這樣，既保證了工程質量，加快了施工進度，又降低了施工成本。
  (2)針對本工程質量要求，選用門式腳手架的模板支撐，加快了施工進度。對裝飾質量要求高的特點，我們調派專業(yè)水平高、經驗豐富的技術人員負責本工程的施工管理工作，開展全面質量管理活動。項目管理人員分工明確，權責分明，施工班組經考核合格才能進場，獎罰分明，鼓勵創(chuàng)優(yōu)，大大地調動了施工班組的工作積極性，從而保證了工程質量。在施工過程中，落實質量技術交底工作和“三檢”制度；加強對質量通病的控制的做法，減少返工；抓住隱蔽工程驗收和工程的簽證工作。
  3、在文明施工和安全生產方面，我公司投入了大量資金及安全生產設施，項目部加強溝通，落實崗位責任制，按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）和《廣東省建筑工程文明施工檢查評分細則》要求分解責任到人，嚴格管理，合理堆放材料、機具，施工現(xiàn)場保證工完場地清，除日常檢查外，每月定期組織有關人員檢查安全生產、文明施工，做好各階段的安全評價。施工期間分五個階段進行檢查評分，每次均達到合格標準，自評等級：合格。整個施工過程中，無發(fā)生安全事故。

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  風云再起 2017-10-21 14:15:56回答

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  裝修工程竣工驗收報告里面的驗收結論要怎么寫要如何評定驗收結論是，經檢查符合規(guī)范標準及設計要求，同意驗收。評定是，合格裝修工程竣工驗收報告里面的驗收結論要怎么寫要如何評定驗收結論是，經檢查符合規(guī)范標準及設計要求，同意驗收。評定是，合格

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  運動醫(yī)學 2017-10-21 12:45:54回答

  回答數(shù)：189

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  1、竣工驗收報告由建設單位、驗收組負責填寫。
  2、竣工驗收報告一式四份,一律用鋼筆寫,字跡要清晰工整,建設、施工、城建檔案管理部門、建設行政主管部門各存一份。
  3、報告內容必須真實可靠,如發(fā)現(xiàn)虛假情況,不予備案。
  4、報告須經建設、設計、施工、工程監(jiān)理單位法定代表人或者項目負責人簽字,并加蓋單位公章后方為有效.。望采納

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  網(wǎng)路曇花 2017-10-21 12:30:54回答

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  一、竣工報告
  　　
  (一)概述
  　　工程名稱、工程位置、建設依據(jù)、建設規(guī)模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。
  　　
  (二)工程建設管理
  　　
  1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質量監(jiān)督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。
  　　
  2.招投標管理：勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況，中標單位的資質、承擔的主要任務等。
  　　
  3.設計變更管理：實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。
  　　
  4.安全質量管理：安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。
  　　
  5.投資管理：投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。
  　　
  6.進度管理：主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況，進度控制措施等。
  　　
  7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。
  　　
  8.建設征地補償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設進度要求，有無違反政策情況，批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。
  　　
  9.創(chuàng)新成果：項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。
  　　
  10.廉政建設：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。
  　　
  11.其它：信息管理及其他需要說明的情況。
  　　
  (三)歷次驗收情況
  　　歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。
  　　
  (四)竣工決算審計
  　　竣工決算審計的開展情況和審計結論。
  　　
  (五)工程試運行
  　　工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。
  　　
  (六)工程建設管理體會及建議
  　　結合工程項目特點及管理過程，總結項目管理經驗教訓、體會啟示，對今后的建設、維護運行管理提出建議等。
  　　
  二、設計工作報告
  　　
  (一)概述
  　　簡述設計范圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。
  　　
  (二)設計質量管理
  　　主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。
  　　
  (三)設計變更
  　　反映主要設計變更的項目、原因、內容，對工程量、投資、工期的影響等。
  　　
  (四)設計服務
  　　簡述設計交底、現(xiàn)場服務等方面的情況。
  　　
  (五)設計評價、體會及建議
  　　工程設計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。
  　　
  三、施工工作報告
  　　
  (一)概述
  　　簡述施工范圍、內容及合同履行情況等。
  　　
  (二)項目管理
  　　項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況，安全、質量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。
  　　
  (三)工程施工
  　　施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術問題處理等。

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  天津市首創(chuàng)裝飾工程有限公司 2017-10-21 12:05:18回答

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  建設項目安全設施竣工驗收報告編寫要點
  一、安全設施竣工驗收經過說明
  竣工驗收時間、組織形式、聘請專家、專家意見、驗收提出問題的整改、竣工驗收批復情況。
  二、有關事項確認
  （一）設計、施工、監(jiān)理單位的資質符合要求；
  （二）按照建設項目安全設施設計文件施工，施工質量達到建設項目安全設施設計文件要求；
  （三）建設項目安全設施的施工符合國家有關施工技術標準；
  （四）安全評價機構的資質符合要求，安全驗收評價結論合格；
  （五）安全設施和安全生產條件符合有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準、技術規(guī)范規(guī)定；
  （六）建設項目試運行期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患已整改完成；
  （七）依法設置安全生產管理機構，配備安全生產管理人員；
  （八）從業(yè)人員經過安全生產教育和培訓，具備相應資格；
  （九）符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件的。
  三、《報告》要加蓋單位公章。
  四、以下內容可以作為報告附件
  1、專家意見；
  2、整改落實情況；
  3、設計、施工、監(jiān)理報告；
  4、竣工驗收意見書。
  5、明確報告事項的有關證明材料。

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