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  飛翔的塵埃 2017-12-07 22:15:54回答

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  您好，很樂(lè)意為您解決這個(gè)問(wèn)題，建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類(lèi)繁多，一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類(lèi)。
  1、基本制度建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負(fù)責(zé)制；企業(yè)黨組織的工作制度；職工代表大會(huì)民主管理制度。
  2、工作制度建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度經(jīng)營(yíng)決策制度。包括企業(yè)重大決策問(wèn)題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規(guī)定。計(jì)劃管理制度。包括企業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃、年季計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)等工作的規(guī)定。預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。施工管理制度。包括施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)操作規(guī)程等。工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度等。安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場(chǎng)消防制度、安全事故處理報(bào)告制度等。人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升級(jí)、退休離休等各項(xiàng)制度。材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購(gòu)、驗(yàn)收制度，倉(cāng)庫(kù)保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫(kù)、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。
  （8）機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。
  （9）財(cái)務(wù)管理制度。包括會(huì)計(jì)制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等管理制度。
  （10）其他管理制度。
  3、責(zé)任制責(zé)任制是根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織、各類(lèi)人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。主要包括：崗位責(zé)任制。包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)和職能人員崗位責(zé)任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。管理業(yè)務(wù)責(zé)任制。包括生產(chǎn)（施工）責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等。交接班責(zé)任制。包括工序之間的交接責(zé)任制、工作班之間的交接班責(zé)任制等。希望可以幫的上您的忙。

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  豌豆 2017-12-07 22:00:57回答

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  水電施工管理制度L:
  一、?安裝主要管理人員、技術(shù)人員上班時(shí)間必須在現(xiàn)場(chǎng)，違反該條者罰款100元/人次。??
  二、?各安裝班組施工必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙（藍(lán)圖）、設(shè)計(jì)變更通知單、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的書(shū)面技術(shù)交底所示的內(nèi)容施?工，并結(jié)合建施圖。如私自更改圖紙，罰款100元/次。各班組施工時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)與相關(guān)管理人員，私自更改圖紙、設(shè)計(jì)變更和圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底內(nèi)容要求的，所造成的一切損失以及連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由自己承擔(dān)。
  三、?所有用電、用水點(diǎn)的標(biāo)高、位置必須準(zhǔn)確無(wú)誤。所有預(yù)留洞標(biāo)高、位置必須準(zhǔn)確，如錯(cuò)埋、漏埋將給予一定的處罰。班組承擔(dān)一切損失和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。?
  四、?現(xiàn)場(chǎng)上的材料必須上架分類(lèi)堆碼整齊，不能淋雨的必須做好防雨措施，邊角余料必須充分利用，廢料必須進(jìn)入水電材料專(zhuān)用廢料池。?
  五、?在當(dāng)天的施工作業(yè)面必須做到工完場(chǎng)地清，板上開(kāi)孔產(chǎn)生的木削必須清理干凈，否則將給予100元/每層的罰款處理。外架上嚴(yán)禁堆碼水電材料。未用完的材料必須轉(zhuǎn)運(yùn)回項(xiàng)目管理人員指定的堆碼場(chǎng)地。違者罰款50元/次。?
  六、?所有安裝管理人員、班組長(zhǎng)、安裝作業(yè)人員必須愛(ài)護(hù)材料，保護(hù)好自己的產(chǎn)品和半成品，?
  七、?任何人員如有意破壞材料以及已經(jīng)完成的產(chǎn)品和半成品，將給予損壞產(chǎn)品造價(jià)兩倍的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的將報(bào)由公安機(jī)關(guān)處理。
  八、?高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，正確佩戴安全帽，違者罰款50元/人次。?
  九、?各班組預(yù)埋必須跟上土建的進(jìn)度，否則項(xiàng)目將給予“影響工程進(jìn)度”的處罰。
  十、水電技術(shù)管理人員必須具備相應(yīng)的管理、組織、協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、溝通能力。?
  十
  一、水電班組必須配備專(zhuān)職臨電工，必須隨時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)，以便用電用水發(fā)生問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理。澆筑混泥土?xí)r，電工必須值班到澆筑混泥土結(jié)束。否則公司將給予200元/每次的罰款處理。?
  十
  二、資料員所作資料必須跟上施工進(jìn)度，進(jìn)場(chǎng)材料必須及時(shí)報(bào)審，材料報(bào)審表應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)當(dāng)天交由監(jiān)理部門(mén)、項(xiàng)目管理員處簽字蓋章。最遲不能超過(guò)次日，否則將給予100元/次的罰款。所有隱蔽資料必須在澆筑混泥土前完成，并交由相關(guān)責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、棟號(hào)工長(zhǎng)等簽字，否則公司將給予200元/每次的罰款。材料報(bào)審表和隱蔽資料必須及時(shí)上交一份完整資料到項(xiàng)目辦公室，以備公司隨時(shí)查閱。?
  十
  三、材料員應(yīng)組織好現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼、存放、收檢工作，材料計(jì)劃應(yīng)做到：大批材料提前7天交計(jì)劃，零星小材料提前3天交計(jì)劃。否則影響了生產(chǎn)進(jìn)度及一切責(zé)任均由班組承擔(dān)。

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  xiaoxiancai 2017-12-07 20:45:56回答

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  裝修公司的選擇是很重要的，裝修公司的好壞直接關(guān)系到裝修的品質(zhì)。下面我給您說(shuō)說(shuō)如何選擇裝修公司吧。
  1、挑選的裝修公司一定是有信譽(yù)的，這可以查看公司的相關(guān)證件、資質(zhì)憑證等，去公司辦公地看看等。
  2、關(guān)注裝修公司的工藝流程是否專(zhuān)業(yè)，到工地現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證效果等。
  3、觀察裝修從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，是否可以給出專(zhuān)業(yè)的建議等
  4、了解是否對(duì)水電工程、墻面工程有售后服務(wù)。有了售后服務(wù)，我們的裝修就得到了大大的保障。
  5、將裝修每一步的價(jià)格了解清楚，看總預(yù)算是否符合自己需求。
  6、所有都了解清楚了，且匹配自己需求，就可以選定裝修公司拉，開(kāi)始下一步的裝修了。其次看一個(gè)裝飾公司正規(guī)與否，和該公司的規(guī)章制度是否健全有很大關(guān)系。您會(huì)在墻壁上看到這些規(guī)章制度，最主要的制度是有關(guān)設(shè)計(jì)師、監(jiān)理和工長(zhǎng)的管理制度，因?yàn)檫@些制度直接管理著為您服務(wù)的人。其次是材料、施工和驗(yàn)收管理制度，這是保障工程質(zhì)量的前提。另外，從辦公空間的設(shè)計(jì)上，您也可以對(duì)裝飾公司的設(shè)計(jì)力量和風(fēng)格略知一二。選擇一家裝飾公司之前，您最好去看看這家公司的樣板間，留意設(shè)計(jì)師是怎樣處理客戶(hù)要求的；看正在施工的樣板間，則是看施工工藝和工序是否正規(guī)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是否嚴(yán)格等。以上是我的個(gè)人建議呢，給您做個(gè)參考。如果您覺(jué)得我的回答對(duì)你有所幫助，給個(gè)采納哦。祝您裝修順利！

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  z_l_j 2017-12-07 20:15:56回答

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  行政方面：?jiǎn)T工守則、崗位責(zé)任制、考勤管理制度、后勤管理制度、檔案、文件管理制度、培訓(xùn)制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)方面：綜合：業(yè)主接待制度、值班管理制度、消防管理制度、外來(lái)人員管理制度、客戶(hù)接待：投訴及回訪管理制度、收發(fā)管理制度、客戶(hù)來(lái)訪及接待制度、業(yè)主檔案及信息管理制度、收費(fèi)管理制度、業(yè)主入住工作流程工程維修：樓宇接管驗(yàn)收工作流程、水暖空調(diào)工作流程、強(qiáng)弱電工作流程、高壓操作管理制度、鍋爐及供暖設(shè)備設(shè)施管理制度、中央空調(diào)管理制度、二次供水管理制度、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度、設(shè)備設(shè)施日常巡檢管理制度、樓宇建筑巡檢管理制度、設(shè)備機(jī)房管理制、裝修管理制度、入戶(hù)維修管理制度、備件庫(kù)房管理制度、圖紙及設(shè)備檔案管理制度、電梯管理制度秩序維護(hù)：園區(qū)及樓宇進(jìn)出管理制度、物品進(jìn)出管理制度、園區(qū)及樓宇安全巡視管理制度、消防及中控值班制度、崗位交接班管理制度、車(chē)輛管理制度、停車(chē)場(chǎng)及停車(chē)庫(kù)管理制度、消防設(shè)備巡檢制度綠化保潔：保潔管理制度、綠化養(yǎng)護(hù)流程管理預(yù)案：突發(fā)事件緊急預(yù)案、消防緊急預(yù)案、汛期防汛緊急預(yù)案

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  百里冰 2017-12-07 19:30:53回答

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  安全生產(chǎn)管理制度主要包括：
  （一）安全生產(chǎn)會(huì)議制度；
  （二）安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度；
  （三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；
  （四）安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度；
  （五）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三同時(shí)”）管理制度；
  （六）安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度；

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