全部回答（4）

• 

  藍(lán)色的 2018-02-01 20:30:54回答

  回答數(shù)：196

  |

  被采納：13

  什么是監(jiān)理這是一個從建筑工程上引用的名稱，顧名思義，就是監(jiān)督管理的人。用在辦公室裝修上，即表示協(xié)助辦公室客戶監(jiān)督管理裝飾工程，具體內(nèi)容包括：接受客戶的裝修相關(guān)事宜的咨詢、審核裝飾合同、審核設(shè)計方案、審核設(shè)計圖紙、審核工程預(yù)算、查驗裝飾材料、規(guī)范工藝流程，監(jiān)督工程進度、檢查工程質(zhì)量、協(xié)助客戶竣工驗收等環(huán)節(jié)。
  1、有利于提高工程投資決策科學(xué)化水平。
  2、有利于規(guī)范工程施工參與各方的施工行為。
  3、有利于促使施工單位保證工程質(zhì)量和使用安全。
  1、市場準(zhǔn)入和市場行為的規(guī)定：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
  2、監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位關(guān)系得限制性規(guī)定：監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位又隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
  3、監(jiān)理單位對施工質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和監(jiān)理責(zé)任：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和裝飾工程承包合同，代表業(yè)主對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對深圳寫字樓裝修施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
  4、監(jiān)理人員資格要求及權(quán)利方面的規(guī)定：監(jiān)理單位應(yīng)選派具有相應(yīng)資格的監(jiān)理人員進行施工現(xiàn)場監(jiān)理。未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可，材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，深圳寫字樓裝修施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可業(yè)主不撥付工程款，不進行竣工驗收。

  2

  刪除
• 

  覺主 2018-02-01 19:45:56回答

  回答數(shù)：171

  |

  被采納：12

  監(jiān)理方案
  （一）編寫依據(jù)
  1、有關(guān)建設(shè)的工程法律、法規(guī)，主要有《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國合同法》、《房屋建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》。
  2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，主要有《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》。
  3、合同：《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、《建筑工程施工合同》。
  4、設(shè)計文件：工程地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、圖紙。
  5、施工及監(jiān)理文件：工程施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃。
  （二）旁站監(jiān)理人員的職責(zé)
  1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料的準(zhǔn)備情況。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位質(zhì)檢員共同旁站，一是免于監(jiān)理人員充當(dāng)施工單位的質(zhì)檢員，二是便于及時處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位質(zhì)檢人員共同在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。
  2、在要求實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，進行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行施工，特別是檢查工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。發(fā)現(xiàn)施工人員違反強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的有權(quán)責(zé)令立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時向總監(jiān)理工程師匯報。
  3、檢查現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢查報告，并且現(xiàn)場監(jiān)督施工方進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。
  4、按規(guī)定的內(nèi)容和范圍實施旁站監(jiān)理的同時做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。工程竣工驗收時，旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時歸檔。

  2

  刪除
• 

  搖滾樂狂 2018-02-01 17:15:54回答

  回答數(shù)：189

  |

  被采納：8

  施工現(xiàn)場監(jiān)理工作管理辦法第一條目的由于監(jiān)理單位的工作質(zhì)量對集團項目管理有著重大影響，為了對監(jiān)理單位實施有效管理，確保監(jiān)理服務(wù)滿足項目管理要求，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)，制訂監(jiān)理單位管理實施細(xì)則。第二條適用范圍本實施細(xì)則適用于地產(chǎn)集團對監(jiān)理單位選定前的評價和選定后的管理與考核。第三條基本原則規(guī)范監(jiān)理行為，發(fā)揮監(jiān)理作用,獎勵與懲罰相結(jié)合的原則。第四條監(jiān)理工作職責(zé)
  (一）監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件、監(jiān)理合同、施工圖紙等，對工程施工實施監(jiān)理。
  （二）負(fù)責(zé)對工程施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工實施事前、事中和事后全過程控制及管理。
  （三）負(fù)責(zé)組織例會及專題會議。
  （四）工程部是監(jiān)理單位管理的主控部門。第五條對監(jiān)理工作的獎罰管理
  （一）工程進度、質(zhì)量必須達到建設(shè)方要求，若工程獲得省、部級優(yōu)質(zhì)工程獎或主體工程獲得優(yōu)質(zhì)工程獎，建設(shè)方將按照合同給予獎勵。
  （二）在監(jiān)理嚴(yán)格的管理下，施工單位保證質(zhì)量，準(zhǔn)時、安全實現(xiàn)地產(chǎn)集團制定的工期目標(biāo)，給予現(xiàn)場監(jiān)理項目部5000元-15000元獎勵，按照節(jié)點兌現(xiàn)獎金。文件編號：HCQ-2015-07-16開發(fā)項目技術(shù)管理資料（古月一品紅作）1
  （三）監(jiān)理提出合理化意見，經(jīng)項目公司采納使工程進度每加快一個月，給予10000元獎勵，依次類推。
  （四）監(jiān)理提出合理化意見，經(jīng)項目公司采納使得工程成本降低，給予降低額2%獎勵。
  （五）監(jiān)理工作考核按附表一《現(xiàn)場監(jiān)理工作考核表》執(zhí)行。
  （六）由項目公司每月對監(jiān)理項目部人員進行考核排名，對連續(xù)3個月排名墊底的，監(jiān)理公司應(yīng)及時更換。第六條監(jiān)理單位工作審查
  （一）監(jiān)理單位資質(zhì)的審查
  1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書或其他有效證件；
  2、企業(yè)簡歷、財務(wù)狀況分析資料；
  3、公司主要監(jiān)理人員學(xué)歷證書、職稱證書和注冊證書的復(fù)印件；
  4、近年來的主要工程監(jiān)理業(yè)績；
  5、用于工程的檢測設(shè)備、儀器一覽表或委托具備資質(zhì)的單位承擔(dān)檢測的協(xié)議。以上資料由工程部負(fù)責(zé)審查。
  （二）監(jiān)理規(guī)劃的審查
  1、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
  （1）項目工程概況；
  （2）監(jiān)理工作范圍；
  （3）監(jiān)理工作內(nèi)容；
  （4）監(jiān)理工作目標(biāo)；
  （5）監(jiān)理工作依據(jù)；
  （6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；

  2

  刪除
• 

  天風(fēng) 2018-02-01 16:00:55回答

  回答數(shù)：174

  |

  被采納：10

  施工現(xiàn)場管理辦法隨著工作的逐步推進,工程已進入施工階段,各施工單位只有明確各級人員的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，加強管理，與監(jiān)理、業(yè)主通力合作，才能保證工程安全、質(zhì)量、進度、投資按照計劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度,特制定本辦法。
  一、施工單位各級人員職責(zé)及處罰辦法：
  (一)項目經(jīng)理：
  1.項目經(jīng)理是單位工程施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。
  2.組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。
  3.接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進行分析，及時采取措施。
  4.組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。
  5.加強基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持質(zhì)量第一的思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決undefined[鍵入文字]定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。
  6.發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案組織處理。
  7.組織開展有效活動（樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。

  2

  刪除